Вы не зарегистрированы

Авторизация



За что платить учителю?

Фото пользователя Мария  Гончар
Размещено: Мария Гончар - вт, 26/05/2009 - 00:37

В инициативе два раздела из пяти - непосредственно об учениках. И оба - фактически о конструировании и поддержке индивидуальных образовательных программ. Этим подходом пронизана идея создания школы третьей ступени, когда становится возможным создание разнообразных профильных учебных групп, организация элективных курсов, гибкого расписания и разнообразных специализаций. Этим же подходом пронизана идея заботы о здоровье ребенка через отмену классно-урочности на занятиях физкультурой.

Думаю, кстати, этот школьный предмет (если его еще правильно так называть) по самой сути своей должен стать пионером не только в безотметочном обучении, о чем речь идет уже давно, но и в отказе от классно-урочной системы (о чем тоже, вообще-то, говорится давно).

И еще принцип  "деньги следуют за учеником" - по крайней мере, так должно быть по закону. Не понравилось ребенку в этой школе - школа потеряет средства. Идут и едут в эту школу из окрестностей и из других школ - школа должна почувствовать этот интерес к себе через увеличение бюджета. Ведь, если судить по тексту инициативы, - да и вообще вернуться к истокам гуманизма - школа работает с каждым конкретным человеком. Для него, каждого, конкретного.

Но вот как только встает вопрос о том, чтобы индивидуальный подход распространился на учительскую зарплату - тут же возникает резкое сопротивление учителей.

... я вот думаю: может быть, это только сопротивление небольшой группы учителей? Просто они громко выражают свое недовольство?

По себе знаю. С одной стороны, работать, как мне приходилось в свое время, с 37 учениками в классе и с 27  - ... так и хочется сказать безграмотно по-русски, но зато штампованно...  Так вот, работать с 37 учениками в классе и с 27  - две большие разницы (извините). С одной стороны - и это я установила даже статистически - качество в первом случае страдает. С другой стороны - это правда тяжелее. Если простраиваешь траекторию каждого, пытаешься отследить успешность каждого, работать с каждым в зоне его ближайшего развития и т.п. - тяжелее.  Да, я активно применяла групповые формы работы. Но задача обучения и развития каждого ребенка, ответственность за каждого - она же никуда при этом не девается.

Я ни в коем случае не за то, чтобы в классе было больше 25 детей. Я даже думаю, что в модельную методику НСОТ в следующей ее редакции надо добавить "ограничитель" - чтобы если в классе больше 25 детей, зарплата дальше "почеловеково" не увеличивалась. Но я абсолютно за то, чтобы в оплате труда учителя прозрачно и справедливо учитывалось, сколько учеников он учит...

У меня есть еще много нюансов и продолжений на эту тему, но это ведь блог, а не диссертация. И даже не монография. Так что, надеюсь, если разговор продолжится, я смогу высказать здесь и более детальные суждения, и дополнения.



Фото пользователя Мария  Гончар

нам пишут...


В последнее время все больше писем приходит от учителей. Причем пишут не нам - сразу Президенту. В день в мой отдел попадает в среднем около 5 писем от учителей Президенту. Одно из сегодняшних писем взывало: что же чиновники медлят - мы ждем, когда же они, наконец устроят нам достойную жзнь. Мы все ждем, а они все медлят...

В этом же письме, как и во многих подобных и очень почему-то одинаковых, авторы жалуются Президенту на то, какие же несправедливые и неправильные у них в школах коэффициенты и как неправильно устроена система оплаты труда, просят изменить. Как будто не школьная это компетенция - устанавливать систему оплаты труда, и не с учетом мнения представительных органов педагогического коллектива это делается. ... Может, и в магазин посылать Президента тоже начнем - а то ведь холодильник у нас пустой.... Впрочем, просят Президента поправить неправильную систему оплаты труда практически в каждом первом письме - это, мягко говоря, не новость и уже почти не удивляет :(.

А вот новинка для намозоленного глаза - недовольство тем, что при "ученико-часной" оплате труда - если свыше 25 учеников в классе - перестает добавляться "ученико-часная" часть зарплаты, "замораживается" на 25. Как раз - регион или школа применили именно тот подход, за который я тут выступала, и получили недовольство.

Но ведь зарплата - это стимул. А стимулировать больше 25 в классе при традиционной форме организации учебного процесса - это почти как как подстрекать к преступлению.

С другой стороны не раз приходилось получать возмущения противоположного толка - оттуда, где 25-ограничитель не действует, не предусмотрен. В таких случаях учителя недовольны тем, что классы становятся слишком большими, в нарушение требований санпина.

Вот и получается палка о двух концах - как ни делай, как ни поступи - всегда будут  недовольные. И кажется, что если уж случились расхождения - то договориться невозможно. У нас обязательно на все есть два взаимоисключающих мнения, и как находить консенсус - это вопрос. Или документ получается беззубый и не задает ориентиров явно и четко, или.... он вообще не доходит до света.

Кстати, кажется, что с проектом "ННШ" такого не происходит... Вроде и критика, и дискуссия - но не по разные стороны баррикад, а вперед.

...

С уважением Гончар, Минобрнауки России



Фото пользователя Александра Владимировна Серова

На: нам пишут...


Мне кажется, недовольство, казалось бы, разнонаправленными явлениями возникает оттого, что они как раз имеют общий корень. Зарплату в классе из 25 и 35 учеников получает учитель, но состав класса определяет не он. И коэффициэнты принимает не он - ибо нет никакой законодательной нормы, которая бы обязывала администрацию (школы, муниципалитета) согласовывать свои решения с педколлективом, обеспечивать коллегиальность хотя бы в принятии тех решений, которые важны для системы образования. Отсюда все эти рассуждения о назначении надбавок "друзьям директора", "своим людям". Совсем избавиться от этого нельзя, но стараться-то нужно)




На: нам пишут...


Надо директорский корпус укрепить. вот как телесно звучит. но так и надо.. фильтры на руководителей школ должны быть.




Фото пользователя Мария  Гончар

На: нам пишут...


Добрый день, дорогая Анна Владимировна!

Это Вы очень точно заметили, прямо в точку. Чувствуется, что это практически крик души из реальной практики... Прямо хоть отдельный пост в блоге заводи об этом.

Вот только вопрос - как? все же повисает. Только фильтров с одной стороны - недостаточно. Надо же еще чтобы достаточное количество людей смогли пройти через эти фильтры. Да и фильтры для руководителей, вроде бы, есть. Аттестация на категорию для них - обязательна. Вот только нельзя сказать, что хорошо они работают. Поэтому само указание - "нужны фильтры" - еще не ответ. Это, скорее, вопрос - как их построить эффективно?

Да и, повторю, фильтры не могут быть единственным средством.

А для учителей, считаю, фильтры тоже должны быть...

С уважением Гончар, Минобрнауки России



На: нам пишут...


Да, понимаю, что надо понимать КАК. запустить такой авантюрный проект в пилотных регионах:  head-hunters (специально обученные для нашей системы люди:)"шерстят" кадровую базу, готовят предложения для муниципалитетов по директорам. потом назначение - система испытательного срока, стимулирования etc. Подготовка отобранных на базе ЦИОПа, например... Как легионеров готовить надо директоров школ. Совсем мало их  - ТАКИХКАКНАДО. А они уж и с учителями разберутся. А кто же? там их "управленческие руки". ? в том, где взять охотников:) Прав Попов - нужны рыночные формы. А они заработают, когда родители поймут, что школа не камера хранения, и не в наказание дана. а когда они поймут... Вот прокатилась же волна негосударственных (подпольных по факут) детских садов по тем местам, где они очень нужны. Ведь водят родители, платят деньги за частные занятия рисованием, пластикой, языками с 3-летними детьми. Если звезды зажигают... А умные директора кому нужны...

Комментарий был изменен с момента создания (hamardiuk@mail.ru, пт, 29/05/2009 - 12:19).



Фото пользователя Мария  Гончар

На: нам пишут...


Ну так - регион для авантюр у Вас есть. Прекратите покупать этих экспертов, а купите лучше Фишмана с Дудниковым из Самары, под заказ "Авантюрный проект "охотники-переподготовщики". Вот кто реально такое осилит.

Это же Вы сами - регион - поназаказывали этих экспертов и эти НИРы. Закажите другое и у других - то, что вам нужно. Другие услуги. Тут нечего на МОН кивать, когда это региональная политика по закупкам работ и услуг.

Комментарий был изменен с момента создания (gonchar, пт, 29/05/2009 - 12:26).
С уважением Гончар, Минобрнауки России



Фото пользователя Александра Владимировна Серова

На: нам пишут...


Ой, какой замечательный пост! прямо ответ на старые мысли. Но и Мария Валерьевна права - надо людей, чтобы могли фильтры одолеть. Мечта - а нельзя их сразу, в вузе готовить? пусть из учителей - но специально, в вузе? Не размыто: менеджеров образования...(ибо это как менеджеров вообще - красиво звучит, где применить - неясно); а вот именно директоров конкретно для региона...




Фото пользователя Мария  Гончар

готовить директоров


Вот бы в Томске спросить... Наверное, они смогли бы. И даже других обучить так смочь. Как думаете, ведь смогли бы?

С уважением Гончар, Минобрнауки России


 
Приглашаем на официальную площадку Года учителя!