Вы не зарегистрированы

Авторизация



20 золотых истин для руководителя

Фото пользователя Елена Владимировна Ефимова
Submitted by Елена Владимировна Ефимова on вс, 06/02/2011 - 13:00

 

" ГЕРБЕРТА САЙМОНА”

для руководителя.

1.Проводя свои идеи в жизнь,   сделай  так,   чтобы сотрудники думали, что это
их собственные  идеи,   что именно они сами их выд­винули   и   сами   работают над их реализацией.

2.Если то, что делают твои подчиненные, не расходится с твоим решением,
давай    им    максимальную свободу      действий,      не спорь по мелочам.

3.Никогда не испытывай   своей   власти  до   тех пор,   пока   все   остальные средства не использованы. Но уж тогда  применяй  ее со всей решительностью, в максимально   возможной степени.

4.Никогда не делай сам того,    что    могут   сделать твои   подчиненные  за  ис­ключением     тех    случаев, когда это связано с опасностью для их жизни.

5. Выбор   и   обучение умного подчиненного всегда более благодарная задача, чем выполнение дела самим.

6.   Не бойся, если подчиненный способней тебя, а гордись таким подчиненным.

7.Будь   внимателен   к критике,   чужому   мнению, даже   если   оно,   на   твой взгляд, не верно.

8.Если  твое  распоря­жение  оказалось ошибочным          признай     свою ошибку.

9.Анализируй  подлинную цель каждого сообщения.   Прежде  чем  переделать его, спроси себя, чего ты в действительности хочешь достичь своим сообщением:  получить информацию,   побудить   к   действию,    изменить   взгляды другого лица.

 

10.Постарайся сделать ясными свои идеи, мысли, прежде  чем   приступить  к коммуникации.

11.Будь краток и вежлив,  старайся   не  раздражаться,  имей  бесконечное терпение,     если     хочешь быть справедливым по от­ношению к подчиненным.

12. Используй    всякую возможность         сообщать членам коллектива все то, что может помочь им в работе или иметь для них определенную ценность.

13.Планируй   сообщения. Консультируйся, когда это необходимо, с другими людьми.

14.Устанавливай связи не только для сегодняшнего,  но  и для  завтрашнего дня!    Следи    за    судьбой своих подчиненных.

15.Следи,  чтобы  каждое твое сообщение подкрепилось   конструктивным действием.

16. Всегда   благодари подчиненных   за   хорошую работу.

17.Стремись не только к тому, чтобы тебя поняли, но и старайся принять других, будь хорошим слушателем.

18.Не делай замечания подчиненному    в    присутствии третьего лица.

19. Ответственность   и власть должны быть защищены, т. е. четко отражены в законодательных актах.

20. Никто в организации не     должен     докладывать более, чем одному руководителю.    Каждый    должен знать, кто кому подчинен.

 

 


»  Размещено в сообществах:   

Фото пользователя Наталья Юрьевна Романова

На: 20 золотых истин для руководителя


 Действительно, нет сложнее работы в школе, чем быть руководителем. Мой стаж администратора невелик - всего 5 лет, и если бы я прочитала эти правила чуть раньше, могла избежать многих ошибок. Но приятно осознавать, что многое я делала все-таки правильно. Спасибо за ценную информацию.

Комментарий был изменен с момента создания (nuroma, Tue, 08/02/2011 - 19:27).

С уважением,Романова Наталья Юрьевна.




Фото пользователя Наталья Юрьевна Романова

На: 20 золотых истин для руководителя


 Действительно, нет сложнее работы в школе, чем быть руководителем. Мой стаж администратора невелик - всего 5 лет, и если бы я прочитала эти правила чуть раньше, могла избежать многих ошибок. Но приятно осознавать, что многое я делала все-таки правильно. Спасибо за ценную информацию.

С уважением,Романова Наталья Юрьевна.




Фото пользователя Елена Владимировна Ефимова

На: 20 золотых истин для руководителя


Спасибо, Наталья Юрьевна! Очень рада, что моя заметка "20 золотых истин  для руководителя" вызвала у Вас интерес. Я сама имею относительно небольшой стаж работы в должности руководителя, поэтому эти правила всегда у меня во внимании. Успехов!!!




Фото пользователя Елена Владимировна Ефимова

На: 20 золотых истин для руководителя


Любому администратору , особенно начинающему, я думаю не помешает знание предложенных 20 золотых  истин (правил), которых он должен придерживаться , чтобы избежать конфликтыных ситуаций в коллективе.



Будем говорить по-русски!