Официальный сайт oriflame100 24/7/365

Вы не зарегистрированы

Авторизация



Создание мотивационной среды в образовательном учреждении

Выберите действие:

Уважаемые коллеги! Предлагаем для рассмотрения методический материал по  курсовой подготовке заведующих и старших воспитателей ДОУ. Ждём Ваших отзывов.

Презентация


»  Размещено в сообществах:   

Фото пользователя Наталия Владимировна Зайцева

На: Создание мотивационной среды в ДОУ


Ольга Александровна, спасибо за презентацию!

Мне кажется, можно расширить формулировку " Мотивирование и стимулирование персонала в ДОУ " (к ДОУ относятся 2 слайда, а остальные- общие подходы к мотивированию и стимулированию педагогов образовательных учреждений).

 ____

С уважением, Н.В.

С уважением, Наталия Владимировна



Фото пользователя Елена Вадимовна Коточигова

На: Создание мотивационной среды в ДОУ


Ольга Александровна, благодарю за представленный материал!  Пределов совершенству нет, поэтому:

Предлагаю

  • более четко показать соотношение понятий "мотивирование" и "стимулирование" (знаю, что это сложно);
  • указать автора иерархии потребностей - А. Маслоу;
  • назвать автора понятия "мотивационная среда".

 

Елена Коточигова



Фото пользователя Ольга Александровна Жбанникова

На: Создание мотивационной среды в ДОУ


Уважаемая Елена Вадимовна! Спасибо за содержательный комментарий! Обязательно учту, доработаю и прикреплю найденный материал.

 




Фото пользователя Татьяна Геннадьевна Киселева

На: Создание мотивационной среды в образовательном учреждении


Я согласна с коллегами, что вопрос мотивации персонала - это очень важный вопрос, т.к. от него зависит образовательный результат.  Но в данных материалах рассмотрены общие подходы, а мотивации "ВООБЩЕ" не существует, поэтому мотивация для выполнения функциональных обязанностей будет одна, а вот для участия в инновационной  творческой деятельности совершенно другая. При чем последнее, на мой взгляд, важнее.




Фото пользователя Наталия Владимировна Зайцева

На: Создание мотивационной среды в образовательном учреждении


Основатель так называемой двухфакторной теории удовлетворенности трудом американский психолог Ф. Герцберг считает, что «мотиваторами» работы, то есть факторами, которые побуждают человека к труду и поддерживают это стремление на высоком уровне в течение профессиональной карьеры, являются: достижения в работе, общественное признание, работа сама по себе (содержание труда), ответственность, продвижение, возможности роста. Все остальные факторы Ф. Герцберг назвал «гигиеническими», к ним относятся: надзор за работой, линия поведения администрации, условия труда, оплата, межличностные отношения и ряд других. В отличие от первых они могут вызывать неудовлетворенность работой, поскольку человек стремится избежать дискомфорта, неприятностей, тревоги, но побудителями профессиональной деятельности быть не могут.
«Педагогика и психология», № 11, 1991. С. 41.

С уважением, Наталия Владимировна



Фото пользователя Елена Вадимовна Коточигова

На: Создание мотивационной среды в образовательном учреждении


Про мотивацию писал не только Херцберг, важно на какой научной платформе остановились наши исследователи "мотивационной среды в образовательном учреждении".

Елена Коточигова



Фото пользователя Ольга Александровна Жбанникова

На: Создание мотивационной среды в образовательном учреждении


Данные материалы помогут разобраться в теории мотивации персонала. Рассматриваем вопросы мотивации с позиции менеджмента.

Научно-теоретические виды мотивации

Психологические теории мотивации персонала

Психология мотивации

Мотивация персонала на рабочем месте

Сохранение персонала

 



Сообщество "От А до Я"

Смотреть видео онлайн


Смотреть русское с разговорами видео

Online video HD

Видео скачать на телефон

Русские фильмы бесплатно

Full HD video online

Смотреть видео онлайн

Смотреть HD видео бесплатно

School смотреть онлайн