В современной школе заместитель директора по ИКТ, конечно, нужен. Но вряд ли целесообразно вводить эту должность за счет ставки заместителя директора по УВР. У последнего итак работы невпроворот, а сокращение ставок  приводит к тому, что объем работы постоянно увеличивается. Пятнадцать-шестнадцать лет назад в нашей окраинной школе административная работа распределялась между четырьмя заместителями директора по учебно-воспитательной работе, а сегодня осталось две ставки, и то вторая - по доброй воле директора. Вряд ли такое сокращение способно сохранить качество выполняемой работы.