Вы не зарегистрированы

Авторизация



Организационная структура

Фото пользователя Инна Владимировна Крошкина
Submitted by Инна Владимировна Крошкина on вс, 19/02/2017 - 09:18
Данные об авторе
Автор(ы): 
Крошкина Инна Владимировна
Место работы, должность: 

КГАУ ДПО "Камчатский ИРО", старший преподаватель кафедры общего и профессионального образования

Регион: 
Камчатская область
Характеристики урока (занятия)
Уровень образования: 
дополнительное профессиональное образование
Целевая аудитория: 
Административный работник
Предмет(ы): 
Управление образованием
Цель урока: 

формирование у слушателей представлений о структурном подходе к организации

Тип урока: 
Урок изучения и первичного закрепления новых знаний
Учащихся в классе (аудитории): 
15
Используемые учебники и учебные пособия: 

Латфуллин Г., Никитин А., Серебренников С. Теория менеджмента: Учебник для вузов. 2-е изд. Стандарт третьего поколения. – СПб.: Питер, 2014. – 464 с.

Используемая методическая литература: 

Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях: учеб. пособие. – М.: Проспект, 2008. – 120 с.

Используемое оборудование: 

мультимедийная презентация

Используемые ЦОР: 

https://testserver.pro/run/test/Teoriya-menedzhmenta./

Краткое описание: 
<p>Связь структуры, целей и функций. Понятие организационной структуры. Типы связей структуры. Характеристики структуры</p>

План-конспект лекции по дисциплине «Менеджмент» Крошкиной И.В.

 

Слайд 1. Тема лекции: Организационная структура

            Тема занятия сегодня называется «Организационная структура» или «Структура организации», что одно и то же.

 

Слайд 2. План лекции

            План занятия представлен на слайде. Как вы видите, прежде чем перейти к самому понятию «организационная структура», нам необходимо вспомнить, как связана структура с такими основополагающими понятиями в менеджменте как «цель» и «функция».

 

Слайд 3. 1. Связь структуры, целей и функций

            Определение цели деятельности.

Что означает функция управления:

Функции управления – это…

Основные функции – это…

Дополнительные функции – это...

 

Слайд 4. Осуществление функции

            Функция управления должна иметь:

1) четко выраженное содержание,

2) разработанный процесс осуществления функции.

3) определенную структуру.

Как мы видим, понятие «служба» не совпадает с понятием «функция».

 

Слайд 5. 2. Понятие «организационная структура»

            Перейдем к понятию организационной структуры и запишем ее определение…

            В структуре управления выделяют следующие понятия:

  1. Элементы – это…
  2. Связи между элементами – это…

 

Слайд 6. 3. Типы связей структуры

            Связи между элементами представлены в виде сплошных и прерывистых линий. Связи могут быть двух типов:

  1. Горизонтальные и вертикальные
  2. Формальные и неформальные

 

Слайд 7. Горизонтальные и вертикальные связи

            Рассмотрим горизонтальные и вертикальные связи.

Горизонтальные связи – это…

Формы горизонтальных связей:

            Вертикальные связи – это…

            Формы вертикальных связей:

 

Слайд 8. Формальные и неформальные связи

            Вторым типом связей являются формальные и неформальные связи.

Формальные связи – это…

Неформальные связи – это…

 

Слайд 9. 4. Характеристики структуры

            Структуры организаций отличаются друг от друга:

1) степенью формализации;

2) сложностью;

3) соотношением централизации и децентрализации.

            Рассмотрим подробно каждую характеристику.

 

Слайд 10. 1) формализация

            Формализация – это…

 

Слайд 11. 2) сложность

            Сложность организационной структуры – это…  

ВРТ – вертикальное разделение труда – состоит из трех основных уровней управления…

ГРТ – горизонтальное разделение труда – это…

 

Слайд 12. 3) соотношение централизации и децентрализации

            При увеличении размеров организации возникает необходимость в децентрализации управления.

            Децентрализация – это…

            Централизация – это….

            Степень централизации зависит от степени делегирования прав и полномочий.

 

Слайд 13. Показатели централизации/децентрализации

            Уровень централизации можно определить по следующим показателям:

1) число решений…;

2) важность решений…;

3) число функций…;

4) степень контроля.

            В рамках одной и той же организации одни отделы могут быть более централизованы, чем другие.

 

Самостоятельная работа

В рамках самостоятельной работы решите тестовые задания, которые мы затем коллективно обсудим:

 

1. Полномочия это – …

  • перечень задач, которые должно решать данное должностное лицо
  • право распоряжаться ресурсами организации
  • перечень обязанностей данного лица
  • право приказывать другим лицам

 

2. Делегировать можно ту задачу, которая …

  • носит конфиденциальный характер
  • носит творческий характер
  • носит срочный характер
  • неоднократно выполнялась руководителем

 

3. На структурных схемах линейные полномочия отражаются … линией.

  • пунктирной
  • сплошной
  • воображаемой
  • цветной

 

4. Система связей и полномочий, объединяющая людей для достижения целей организации, в управлении называется термином:

  • «организационная структура»
  • «интеграционная система»
  • «координация»
  • «организационная цель»

5. При выполнении функции организации решается задача:

  • разработки структуры
  • определения конкретных заданий и исполнителей
  • возникновения предприятия
  • все верно

Вопросы для повторения и закрепления материала

  1. Дайте определение организационной структуры организации.
  2. Какие существуют виды разделения труда в организации?
  3. Какой уровень управления организацией должен вырабатывать и проводить политику взаимодействия с внешней средой?
  4. Что такое горизонтальное разделение труда?
  5. Какова роль вертикального разделения труда в функционировании организации?
  6. Какие существуют уровни управления в организации?
  7. В чем состоят относительные преимущества централизованных и децентрализованных структур?
Прикрепленный файлSize
Крошкина Оргструктура.ppt5.47 MB

»  Размещено в сообществах:   
Сообщество руководителей образовательных организаций Камчатского края