УметьУмение ставить цели перед собой и всем коллективом - одно из важнейших умений руководителя учреждения, так как это умение - необходимый компонент любой осознанной деятельности. Понимая суть и четко представляя цель, руководитель может определять принципы, содержание, методы и формы деятельности в своем учреждении. Размытая, нечетко сформулированная цель не дает возможности выстроить путь к ней грамотно, эффективно, экономично. И практически всегда неясный результат (цель) приводит к спонтанному, затратному, неэффективному процессу ее достижения. В итоге руководитель достигает совсем не то, что планировал. После данного курса, надеюсь, слушатели будут яснее понимать сущность функции целеполагания и тщательнее работать над ее формированием и развитием.
УметьУмение ставить цели перед собой и всем коллективом - одно из важнейших умений руководителя учреждения, так как это умение - необходимый компонент любой осознанной деятельности. Понимая суть и четко представляя цель, руководитель может определять принципы, содержание, методы и формы деятельности в своем учреждении. Размытая, нечетко сформулированная цель не дает возможности выстроить путь к ней грамотно, эффективно, экономично. И практически всегда неясный результат (цель) приводит к спонтанному, затратному, неэффективному процессу ее достижения. В итоге руководитель достигает совсем не то, что планировал. После данного курса, надеюсь, слушатели будут яснее понимать сущность функции целеполагания и тщательнее работать над ее формированием и развитием.
Кирма