Соглашусь с мнением Елены Витальевны Грищенко, что цель является важнейшим компанентом управленческой деятельности, добавлю, что это важнейшая составляющая любой деятельности. "Когда человек не знает, к какой пристани он держит путь, для него ни один ветер не будет попутным" ( кажется это сказал Сенека). Цель- это идеальный образ результата (образ того, что мы хотим получить в результате нашей деятельности).Проблема, на мой взглад, в том, что есть общая цель, которая ставится перед коллективом (она может по разному появляться, зависит от стиля руководства: жестко от руководителя, после некоторого согласования с коллективом, в результате взаимадействия), есть частные цели у каждого участника процесса, не всегда они соотносятся, совпадают, связаны с общей целью. Если эту связь установить, то решается проблема внутренней мотивации на достижение общей цели. В этом случае можно больше расчитывать на успех. Но цель может быть неправильно определена, по пути решения вопроса можно и, наверно, нужно проводить промежуточный мониторинг целеполагания.